Mentorskap
"Mentorskap bygger på ömsesidigt förtroende. En bestämd form av möten där adept (lärjunge) och mentor (rådgivare) möts för förtroliga och utvecklande samtal. Mentorn förstår, lyssnar och är ett bollplank, en som öppnar dörrar och har livserfarenhet. Adepten kommer under mentorprogrammer att genom egna insikter och erfarenheter hitta svaren på sina frågor." Att få en människa och uppnå sina mål bygger på att hitta henne där hon befinner sig och börja just där."
-
Vad vill jag med det jag ska göra? - Duger jag som chef/ledare?
- Hur höga får målen vara?
Mentorskap är något som ytterst få människor får möjlighet till, men som borde vara en självklarhet och ligga som en naturlig del i ledarskapet. Ni beskriver tillståndet och jag LYSSNAR.
- Ett sätt är att upprätta en handlingsplan på "jag" nivå, med egna drömmar och fritt tänkande som ledstjärna. Minimum 6 veckor med ett uppstartstillfälle och minst 3 coachträffar om 1-2 timmar/tillfälle. En sammanfattande och en avslutande del.
Deltagare; alla som har någon form av ledande befattning eller någon i organisationen som behöver stöd för sin utveckling. Stöd utöver det som kan levereras internt i företaget.
Enstaka mentortillfällen för att "prata av sig", stämma av en tanke, idéer som ligger och gror. Ta upp frågor som berör val av olika slag som du kan behöva göra?
Coaching
"Coachning är att öppna upp en människas inneboende kraft och potential och få henne att nå sin maximala förmåga" "Coachning hjälper henne att lära sig genom egna erfarenheter mer än att lära sig genom att någon annan säga hur hon ska gör"
-
Hur ska jag få mitt team att nå våra mål? - Hur ska jag själv nå mina mål?
- Hur kan jag själv utvecklas inom mitt arbete?
Coachning är något som bör tillämpas varje dag i någon form. Ni sätter målen jag hjälper er att nå dem.
Upprättande av en handlingsplan på individuell och teamnivå, med egna och gruppens mål. Minimum 6 veckor med ett uppstartstillfälle och minst 3 coachträffar, om 1-2 timmar/tillfälle. En sammanfattande och en avslutande del.
Deltagare; alla som har någon form av ledande befattning eller någon i organisationen som behöver stöd i sin utveckling. Stöd utöver det som kan levereras internt i företaget.
